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2024年1月21日-24日，新澳门萄京2024年度工作会议在北京举行。会议回顾总结公司2023年工作，分析研判当前形势，研究部署2024年工作任务，并特别举行新澳门萄京新战略发布会。

新澳门萄京董事长黄绍文、总裁刘彦，公司领导班子成员，总部各部门、各产业单位负责人，主业大区负责人和各分公司负责人，各单位管理干部、员工代表和储备干部200余人参加会议。

会议首先隆重举行了新萄京新战略发布会。发布了新澳门萄京新使命、新愿景、新战略。

以“让生意越来越简单，让生活越来越美好”为新愿景，新萄京将建设遍布千县万乡的渠道网络及触达千城万店的零售体系，以产业数智化平台赋能产业链各个环节，跨产业服务数亿用户，实现企业价值最大化。

为实现这一愿景，公司将围绕“产业一体·数智网络平台”的新战略，持续开拓业务，加速产业数智化进程。以“流通达天下,网络链世界,平台汇全球”为新使命，开启全新征程。

公司董事长黄绍文在会议上作了题为《新战略 新目标 新征程》的重要讲话 。

黄绍文董事长充分肯定2023年公司整体发展成绩，表扬了在营收增速、利润完成率等方面领先的经营单位。回顾年初工作思路和重点工作的落实情况，也直面问题和挑战，指出了2023年完成不及预期的数字化、文化重塑等几项工作，积极推进落实的要求。

黄绍文董事长指出，2024年国际环境仍然充满不确定性，国内经济“求稳求进求立”。面对这样的宏观环境，新萄京确定了“新战略、新目标、新征程”的主基调，2024年的主要工作思路是新战略解码落地，新的一年要围绕新战略抓落地，紧盯新目标要增长，启航新征程创未来。

黄绍文董事长指出2024年重点工作主业基本盘要保规模、保增长；新赛道快速扩张、规模增长主要在大客户部及能良；突破机会主要在华为事业部、运营商；海外贸易要破局而上。在后台管理上要求职能部门做到强组织、优队伍，提效率、升效能，防风险、强体系。在中台运营上要持续坚定推进渠道规划客户，推进网格化，提升零售运营能力，加强运营商业务能力，建立新零售能力、O2O及直播电商能力，全力推进数智化平台建设。

黄绍文董事长最后号召全体新萄京人坚定信心、果敢积极，践行新战略，锚定新目标，奔赴新征程！

公司总裁刘彦作公司2024年度工作报告。报告回顾了公司年初对环境的预判，及2023年各项工作的达成情况，总结经验和不足。通过对当前宏观经济形势、市场趋势和行业环境的分析，对2024年工作重点进行了安排部署，提出了固规模挖利润、零售能力突破、线上突破、新赛道加速、战略解码路径及推进、人才引入与干部培养、结构性再造流动性、资源整合与资本运作的重点工作指导思路，强调了2024年主业战略发展的三条曲线，部署了各产业单位的必赢之战及年度KPI目标。

总部各职能、业务部门，各产业单位立足工作实际，分别实事求是地对2023年工作进行回顾总结，剖析存在的问题，明确2024年的努力方向，与会人员进行了热烈地讨论，相关领导逐一进行点评，总结亮点和不足，提出了工作要求和指导意见。

定目标，勇担责。在公司领导班子的见证下，会议特别安排了“军令状”签署仪式，公司总裁刘彦与13个经营单位负责人签订了2024年目标责任书。

表先进，树典型。会议还颁发了2023年度公司“优秀项目奖”、“卓越经营奖”、“优秀部门奖”、“优秀分公司”等11个奖项，现场表彰嘉奖先进团队。

2024年度工作会议的成功举行，标志着新澳门萄京全体员工正在新战略指引下，向着新目标，果敢积极地踏上了创美好未来的新征程。